Vantagens e Desvantagens Da Terceirização Para Sua Empresa

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Vantagens e Desvantagens Da Terceirização Para Sua Empresa
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Conhecer as vantagens e desvantagens da terceirização facilita no planejamento de tal estratégia dentro da empresa.

Muitos negócios utilizam da terceirização para aumentar sua produtividade e melhorar os resultados financeiros.

Além é claro, de diminuir algumas burocracias e investimentos quanto a recursos humanos.

Continue acompanhando então este artigo e veja todas as vantagens e desvantagens da terceirização para sua empresa.

Entenda o processo de terceirização

A terceirização é um processo onde a responsabilidade de desenvolvimento de alguma atividade dentro da organização é repassada a outra empresa.

Ou seja, por meio de um contrato de prestação de serviços uma empresa especializada assume a responsabilidade de alguma ação ou às vezes de todo um setor.

Quando uma empresa percebe que o investimento para desenvolvimento de algum serviço torna-se inviável, pode optar pela técnica.

A empresa contratada especializada na atividade em questão, pode trazer diversos benefícios para a organização.

Tal modelo, surgiu após a II Guerra Mundial, nos Estados Unidos, uma vez que as empresas bélicas precisavam se preocupar com a produção em massa.

A situação em questão fez com que eles buscassem auxílio com empresas terceirizadas para realizarem outros serviços dos negócios.

O serviço terceirizado possibilita às empresas aumentarem lucros e diminuírem investimentos em folha de pagamento, por exemplo.

Contudo, é de extrema importância que seja tudo muito bem estruturado e organizado.

Isto por que, ao mesmo tempo que há uma série de vantagens, também são sentidas diversas desvantagens quanto à terceirização.

Vantagens e Desvantagens da Terceirização

5 Vantagens e Benefícios da Terceirização

A partir deste ponto vamos apontar as principais e mais expressivas vantagens e benefícios que a terceirização traz aos negócios.

  • Redução de custos na Folha de Pagamento

A contratação de uma empresa terceirizada reduz custo em princípio na área de recursos humanos.

Isto por que a empresa não gastará mais com contratações e pagamentos de funcionários.

Sem contar que reduz o processo exaustivo de busca por profissionais especializados na área em que deverá ser desempenhado o serviço.

  • Maior produtividade com o serviço especializado

Quando uma empresa busca a terceirização um dos objetivos é a busca de um serviço especializado.

Para uma empresa a produtividade é um dos principais fatores para o bom andamento e também para o crescimento do negócio.

Além disto há a certeza do serviço bem realizado por uma empresa especializada e bem preparada para o serviço.

  • Aumento do foco na atividade

As empresa especializada sabe que o que mantém o seu contrato é o serviço que elas desenvolverem.

Portanto, o foco no desenvolvimento do trabalho é garantido na terceirização.

E como resultado do foco as empresas podem ter garantido uma maior eficiência no desenvolvimento dos trabalhos.

  • Simplificação com a gestão

Por não se tratar de colaboradores diretos não há grandes burocracias com o processo de pagamento.

Basta a empresa emitir a NFSe (Nota Fiscal de Serviços) e a organização contratadora realizar a ordem de pagamento.

  • Maior integração dos colaboradores e flexibilidade estrutural

Com a terceirização os seus colaboradores serão melhor integrados ao negócio e se empenharam mais em desenvolver seus projetos.

Além deste atributo, há um ganho em flexibilidade na estrutura do negócio, uma vez que há a maior integração.

5 Desvantagens e pontos negativos da terceirização

Como nem tudo são flores há também desvantagens e pontos negativos no processo de terceirização para os negócios.

  • Problemas com legislações e processos legais

Este pode ser uma das principais desvantagens que algumas empresas terceirizadas podem trazer para o processo.

Isto porque muitas delas não estão organizados e por dentro das leis com tudo regulamentado.

Pois assim é a terceirização para que ela possa ocorrer, é necessário que a empresa terceirizada esteja com tudo organizado perante as leis.

  • Falta de qualidade no serviço

Um problema enfrentado por muitas empresas é a falta de qualidade no serviço oferecido.

Por este motivo, antes de contratar um serviço terceirizado para o negócio, conheça bem a empresa.

Ou seja, veja o que as pessoas falam da empresa em portais como o Reclame Aqui e nas Redes Sociais.

  • Dependência da saúde financeira de outra empresa

Este é um problema que se ocorrer pode afetar toda a produtividade da empresa.

Principalmente por que problemas financeiros afetam o desempenho de todo um negócio.

Por este motivo, faça um estudo de mercado e tenha a certeza de que está contratando um serviço que lhe forneça segurança.

  • Medo de demissões e insatisfação da equipe

Ao realizar o fechamento de contrato com uma empresa terceirizada isto pode gerar uma série de problemas com os colaboradores.

O medo de demissões e a insatisfação da equipe pode ser uma situação iminente no negócio.

Os colaboradores podem acreditar que a terceirização será para realizar cortes de funcionários.

Não deixe que tal sentimento se espalhe pela empresa, e apresente tudo sobre a parceria para todos.

  • Pode ser uma ameaça à segurança e confidencialidade da empresa

Lembre-se você está contratando pessoas de fora do ambiente habitual para atuar no seu negócio.

Por este motivo, garanta que nem tudo seja colocado às claras para estas pessoas, ou então, realize um contrato de confidencialidade.

Trabalhe para que sua empresa mantenha um excelente padrão de segurança para a empresa e para os colaboradores.

Ref.: Soften